Hechos 20:28-38
David es un modelo de
liderazgo. Fue un gran líder y el relato de su vida en el Antiguo Testamento
enfatiza su inusual capacidad de liderazgo. Aunque David es un poco intimidante
debido a sus dones inusuales, ciertamente nos da un modelo excelente para
emular.
INICIA CAMBIO
La cualidad más obvia de un
líder es que van a ir a algún lado. No están satisfechos con el status quo, y
tomarán medidas para cambiarlo. Hay innovadores que cambian las cosas sin
involucrar a los demás; ellos no son necesariamente líderes. Un líder provoca
cambios para el bien común involucrando a otros en el proceso de cambio.
David fue un agente de
cambio. No importaba en qué circunstancias se encontraba, comenzó a hacer
cambios donde quiera que estuviera. Podríamos pensar que, como rey, tenía
ciertas ventajas, pero los mejores ejemplos de cambio iniciador ocurrieron
antes de convertirse en rey.
EN EL VALLE DE ELA (I
Samuel 17)
El encuentro de David con
Goliat. Todo un ejército se había visto obstaculizado por su presencia y nadie
fue lo suficientemente valiente como para aceptar su desafío.
Tan pronto como David vio
esto, no pudo pensar en nada más porque reconoció a Goliat y al elemento
crítico en ese campo de batalla. ¡David había sido enviado solo para ayudar al
ejército, consolar al campamento y mantener el desastre, pero solo podía pensar
en atacar al antagonista!
Incluso a una edad tan
temprana, podemos ver que David está inclinado hacia el liderazgo.
Inmediatamente identificó el problema y determinó quitárselo de en medio. No
importaba cuán difícil era el problema. Este curso de acción era muy arriesgado
para su bienestar personal, pero su confianza en Dios no se vio afectada por
este gran problema peludo. Desde el momento en que Goliat cayó, David fue
reconocido como un líder mientras vivió e incluso hasta ahora.
EN LA CIUDAD DE KEILA (I
Samuel 23)
David y sus hombres
atacaron una fuerza filistea más grande que estaba amenazando a Keila y luego
condujo a sus hombres lejos de la ciudad para evitar ser capturados por Saúl.
Es interesante notar que David eligió sus batallas; luchó contra un enemigo que
amenazaba una ciudad, pero huyó y se escondió de su propio rey celoso.
Quizás la parte más
instructiva de esta historia es la conversación que David tuvo con Dios. David
tenía los ojos y los oídos abiertos e identificó dos veces lo que pensó que
podrían ser problemas importantes. En ambas ocasiones, le preguntó a Dios si su
percepción era correcta y Dios le respondió. Al buscar la guía de Dios de esta
manera, podemos ver la maravillosa combinación de la dependencia de David con
Dios y su habilidad para identificar los problemas que se enfrentarán.
EN LA CIUDAD DE SICLAG (I
Samuel 27)
Debido a la presión
constante de Saúl para capturarlo, David y 600 hombres finalmente se vieron
obligados a huir al territorio filisteo y ponerse bajo la protección y al
servicio de un rey filisteo.
Esa tenía que ser casi la
peor situación en la que un líder podría encontrarse. ¿Cómo podría un líder liderar en tales circunstancias?
Primero, David pidió
permiso para trasladar a sus hombres a la pequeña ciudad de Siclag, que estaba
a un día completo de su rey filisteo. Esto les permitió libertad de movimiento.
En lugar de unirse a los ataques de los filisteos contra su propia gente, David
comenzó a atacar a otros enemigos de Israel más al sur. Al esconder sus
actividades de sus huestes filisteas, pudo cumplir con sus obligaciones hacia
ellos y al mismo tiempo eliminar otras amenazas a su propia gente. Incluso
mientras era un vasallo del enemigo, David todavía encontró formas de trabajar
para establecer su reino.
INSPIRA VISIÓN COMPARTIDA
A través de palabras y
acciones, un líder atrae a otros a una visión común. Lo hace compartiendo dónde
quiere ir e instando a otros a unirse a él. En muchas situaciones, esto puede
significar más escuchar que hablar, porque cada persona debe ver que algún
deseo o valor se puede cumplir mejor a través de esta visión común. Sin
embargo, la visión debe convertirse en algo más que una colección de deseos
individuales. Una visión común generará esperanza y nos desafiará a comprar el
objetivo común.
La visión de David fue
iniciada y mejorada por la unción profética que recibió de Samuel. Sin embargo,
considerando los obstáculos y peligros a los que se enfrentó, se necesitó mucha
fe para creer que este pastor común realmente se convertiría en rey. Uno de los
mayores testimonios del liderazgo de David es la variedad y el número de
aquellos que eligieron seguirlo mientras Saúl todavía era rey.
CON EL MISERABLE (I Samuel
22: 2)
Tal vez porque David era un
fugitivo cuyo futuro parecía bastante sombrío, el primer grupo en unirse a su
visión estaba compuesto por aquellos que tenían poco que perder. 400 hombres
descontentos decidieron seguirlo. Encontraron en David un líder que admiraban y
se unieron a su causa.
Inspirar una visión entre
los descontentos y disgustados es una tarea muy difícil. David debe ser
admirado porque pudo convertir a estos hombres en verdaderos creyentes que
hicieron una contribución muy positiva.
CON EL MAGNANIMO (I Samuel
23: 15-18)
Incluso antes de que el
miserable compartiera la visión de David, el hijo de Jonatán el rey aceptó
personalmente el liderazgo de David. Jonatán parece haber tenido la humildad,
el coraje y la magnanimidad tan deficientes en su padre. Debería haber tenido
todo el derecho de esperar reemplazar a Saúl como rey un día, pero en su lugar,
con mucho gusto eligió seguir y ayudar a David. Esperaríamos que Jonatán
estuviera celoso de su rival por el trono, pero David se ganó su amor, respeto
y lealtad. Esto dice mucho sobre ambos hombres.
CON LOS PODEROSOS (I
Crónicas 11)
El fuerte liderazgo de
David atrajo a los mejores hombres de la nación. Esta es una buena prueba de su
visión ya que las personas fuertes y valientes normalmente no siguen a alguien
menos fuerte de lo que son. Estos hombres se volvieron guerreros aún más
fuertes y valientes cuando se unieron en la causa de David. Se convirtió en su
visión extender el reinado de David lo más ampliamente posible. David no se
dejó intimidar por ellos, pero les dio una mayor responsabilidad.
CON LA MAYORÍA (I Crónicas
12: 23-38)
Con el paso del tiempo,
cada vez más hombres desertaron para unirse a David. Finalmente, una gran ola
de reclutas se acercó y le dio a David la mayoría. Voluntariamente se unieron a
él con la intención de hacerlo rey de Israel. Le tomó un tiempo, pero el
liderazgo de David finalmente los ganó.
EJEMPLIFICA LO QUE SE
NECESITA
Los buenos líderes no solo
sueñan sueños; modelan los valores y las acciones necesarias para hacer el
sueño realidad. Al vivir y trabajar consistentemente de acuerdo con los valores
requeridos para lograr la visión, los líderes engendran confianza. Al modelar las
acciones necesarias para el éxito, muestran a otros el camino. Al reconocer a
otros que lo están haciendo bien, proporcionan un refuerzo positivo a las cosas
necesarias para que otros tengan éxito.
David era un rey guerrero.
Su visión no podría lograrse hasta que haya ganado múltiples victorias para
protegerse, para extender su territorio y para vencer a los enemigos de su
reino. Parte de su éxito se basa en el ejemplo personal que dio como guerrero
en la batalla. El mayor fracaso de su vida ocurrió cuando no salió a la batalla
con sus hombres.
A TRAVÉS DE LA FLEXIBILIDAD
EXCEPCIONAL (I Samuel 18: 5)
Sabemos que David era una
persona inusualmente talentosa. Podía escribir una bella poesía, cantarla en su
arpa y matar a diez mil hombres. Cuando llegó a servir a Saúl por primera vez,
se le dieron diversas tareas y se destacó en cada una. Lo hizo tan bien que se
ganó el respeto de los oficiales militares. Como resultado de su buen trabajo,
Saúl ascendió a David a un alto rango. Aunque ya había desarrollado las
cualidades del liderazgo, aquí es donde David primero practicó el liderazgo de
los demás.
A TRAVÉS DE EXPECTATIVAS
EXCESIVAS (I Samuel 18: 24-27)
David se sintió indigno de
tomar a Mical, la hija de Saúl, como su esposa sin ganar de alguna manera este
favor especial. Saúl le pidió que trajera pruebas de 100 filisteos asesinados,
con la expectativa de que David moriría en el intento. En respuesta, David mató
a 200 filisteos. ¡David pidió que se levantara el listón y luego lo limpió más!
Aunque es bastante horrible cuando se ve a la luz de nuestro mundo moderno,
está claro que David tenía un compromiso con la excelencia y el logro.
A TRAVÉS DE LA EXCELENCIA
EN LA TAREA PRINCIPAL (I Samuel 18:30)
Los filisteos tenían
mejores armas y liderazgo hasta que llegó David. Una vez que David lideró a los
ejércitos, el equilibrio de poder cambió y los israelitas ganaron la victoria
después de la victoria. Es claro a partir de la vida entera de David que el
éxito engendra el éxito.
A TRAVÉS DE ACTITUDES
EJEMPLARES (I Samuel 26: 9-11,24)
David mostró respeto y
deferencia hacia Saúl, incluso cuando las bendiciones del Señor lo habían
dejado y él estaba tratando de matar a David. Esto fue una demostración de
integridad personal y confianza en Dios. Lo mismo puede decirse del compromiso
de David de cumplir su promesa de proteger a la familia de Jonatán incluso
después de su muerte. En retrospectiva, es posible que el respeto de David por
el ungido de Dios haya establecido un modelo para las personas que más tarde
salvaron la propia vida de David cuando estaba en problemas.
PERMITE A OTROS CONTRIBUIR
La verdadera prueba del
éxito de un líder es cuántos de los siguientes también se vuelven un éxito. Un buen
líder priorizará ayudar a otros a tener éxito, incluso si obtienen el crédito.
Esto debe comenzar con una actitud de creer y confiar en los demás, pero el
líder también debe tomar medidas prácticas para que el éxito sea una realidad
para los demás.
Aunque personalmente logró
muchas victorias, tal vez la mayor contribución de David fue la forma en que
ayudó a otros a tener éxito. Hay una cierta falta de egoísmo durante toda su
vida porque no estaba celoso de la victoria de sus secuaces, de hecho, se sacrificó
para que les fuera bien.
OPORTUNIDAD PROPORCIONADA
PARA QUE OTROS TOMEN INICIATIVA (I Crónicas 11: 6)
Jerusalén era una fortaleza
no conquistada en medio de los israelitas. David señaló la tarea de tomar la
ciudad y prometió que quienquiera que subiera primero contra ella estaría al
mando. Estaba reforzando la necesidad de iniciativa y valentía. Pudo haber
elegido un líder para este ataque, pero dejó que el más deseoso de liderazgo lo
demostrara. La oportunidad se ofreció igualmente a cualquiera que acepte el
desafío.
SE PREGUNTA POR LA
APORTACIÓN DE TODOS EN UNA DECISIÓN PIVOTAL (I Crónicas 13: 1-2)
David quería recuperar el
arca y llevarla a Jerusalén. Inició una discusión con sus líderes, reconoció la
autoridad de Dios sobre la decisión y luego consultó a todas las personas,
especialmente a aquellas que con mayor probabilidad llevarían la carga. Está claro
que esta no era solo una decisión ordinaria cotidiana y tenía importancia para
toda la nación. De arriba a abajo, incluyó a todos en algún nivel de este
proceso de toma de decisiones.
RESPONSABILIDAD DELEGADA Y
AUTORIDAD PARA LOS DEMÁS (I Crónicas 18: 14-17)
David no era tacaño ni con
la responsabilidad ni con la autoridad para llevarla a cabo. Como lo había
hecho dentro de las filas del ejército, David dio roles clave a aquellos que
eran más adecuados para ellos. Reconoció los diferentes dones y llamamientos de
sus seguidores y los empoderó en consecuencia.
DIVIDIDO Y ORGANIZADO LA
TAREA EN PIEZAS MANEJABLES (I Crónicas 23: 2-5)
Parece que uno de los
últimos actos que hizo David como rey fue organizar a los sacerdotes en grupos
de trabajo. Primero dividió la tarea general de servir al templo en pedazos más
pequeños. Luego asignó grupos específicos para trabajar juntos para lograr
partes específicas de la tarea más grande.
TRABAJÓ DIFÍCILMENTE PARA
HACER A ALGUIEN MÁS UN ÉXITO (I Crónicas 22)
¡David, literalmente,
convirtió a su sucesor en un éxito! Debe haber sido una gran desilusión que a
él mismo se le haya negado el privilegio de construir el templo. Sin embargo,
nombró a los trabajadores para comenzar a preparar piedra y uñas. Él recolectó
materiales desde largas distancias. Dejó de lado los recursos financieros para
el proyecto. Él reclutó la ayuda de todas las personas. Luego desafió a Salomón
a construir el templo y caminar con Dios. Aunque Salomón es quien obtuvo el
crédito, David sentó las bases para el proyecto de construcción.
ALIENTA EL CORAZÓN
Los líderes completan el
trabajo al alentar a quienes comparten la visión. Los líderes hacen esto al
cuidarlos como personas y no como peones. Alientan a los demás al creer en
ellos cuando surgen dificultades. Animan a los demás al afirmar la contribución
que cada uno hace a la tarea general. Celebran cuando se gana una victoria.
Vemos un patrón de David
animado por Dios, y luego ser un estímulo para otros. Aunque era un rey, David
nunca perdió el contacto con su gente y sabía cómo alentarlos en los momentos
difíciles. En su vida, está claro que esto no era solo una habilidad o técnica,
sino la verdadera preocupación que tenía por los demás.
RECONOCIÓ LA CONTRIBUCIÓN
DE CADA PERSONA (I Samuel 30: 21-25)
David condujo a sus hombres
a la batalla para rescatar a sus familias de los amalecitas. Después de la
victoria, afirmó el papel tanto de los que lucharon como de los que los
apoyaron. Cuando dividió el botín del ataque con todo, su ejemplo estableció un
estándar que se convirtió en la regla para las generaciones futuras. Esto fue
ciertamente crítico para la cooperación futura y la formación de equipos.
ACUSTIÓ LA PÉRDIDA DE UN
GUERRERO, AUNQUE ES UN RIVAL (II Samuel 3: 33-37)
Durante años, Abner había
sido el leal servidor de Saúl y había perseguido a David en ese papel. Estaba
listo para ponerse del lado de David, lo que hubiera acabado con cualquier
resistencia a la autoridad de David. David estaba dispuesto a pasar por alto el
conflicto pasado y aceptar a Abner como un aliado. Sin embargo, Joab, el
general de David, tomó la vida de Abner. Cuando lo oyó, David maldijo a Joab y
lamentó la pérdida de este guerrero que tantas veces lo había perseguido. Su
dolor por alguien que había sido rival tocó el corazón de la nación.
PROTEGIÓ A SUS HOMBRES EN
CIRCUNSTANCIAS HUMILLANTES (II Samuel 10: 4-5)
David envió una delegación
para asistir al funeral de un rey vecino. Tratados como espías, los hombres
fueron enviados a casa medio afeitados y mostrando sus extremos posteriores.
Cuando David se enteró, les ordenó que permanecieran donde estaban hasta que
pudieran regresar enteros. David entonces no mostró piedad a aquellos que
humillaron a sus seguidores. En ambas acciones, David mostró su propia lealtad
y protección para aquellos que siguieron su liderazgo.
CELEBRARON SU VICTORIA A
PESAR DE SUFRIMIENTO PRIVADO (II Samuel 19: 1-8)
Aunque Absalón quería
destruir a su padre, David les pidió a sus hombres que lo trataran con
gentileza. La batalla resultó en salvar la vida y el reino de David, pero a
costa de la vida de Absalón. David lamentaba la pérdida de su hijo hasta que un
consejero sabio le recordó que estaba avergonzando a las tropas que arriesgaron
sus vidas por él y que obtuvieron una gran victoria. David salió de inmediato y
los alentó. Por este acto, alentó el corazón de quien le dio el consejo y
alentó los corazones de sus hombres que habían arriesgado todo por él.
EVITARON UTILIZAR A OTROS
PARA SU VENTAJA PERSONAL (I Crónicas 11: 15-19)
Esta es una de las mejores
historias de valor jamás contadas. Tres poderosos guerreros atravesaron las
líneas enemigas solo para satisfacer el deseo de David de beber agua. Sin
embargo, David no bebía el agua porque no quería que los demás se superaran
unos a otros solo para satisfacer sus caprichos personales. Valoraba la vida de
estos hombres que le habían sido confiados y no arriesgaría sus vidas
innecesariamente. Animó a sus corazones al honrar su valor y valorar sus vidas.
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