CUALIDADES DE UN GRAN LÍDER

Hechos 20:28-38

                                                                                                    

David es un modelo de liderazgo. Fue un gran líder y el relato de su vida en el Antiguo Testamento enfatiza su inusual capacidad de liderazgo. Aunque David es un poco intimidante debido a sus dones inusuales, ciertamente nos da un modelo excelente para emular.

INICIA CAMBIO

La cualidad más obvia de un líder es que van a ir a algún lado. No están satisfechos con el status quo, y tomarán medidas para cambiarlo. Hay innovadores que cambian las cosas sin involucrar a los demás; ellos no son necesariamente líderes. Un líder provoca cambios para el bien común involucrando a otros en el proceso de cambio.

David fue un agente de cambio. No importaba en qué circunstancias se encontraba, comenzó a hacer cambios donde quiera que estuviera. Podríamos pensar que, como rey, tenía ciertas ventajas, pero los mejores ejemplos de cambio iniciador ocurrieron antes de convertirse en rey.

EN EL VALLE DE ELA (I Samuel 17)

El encuentro de David con Goliat. Todo un ejército se había visto obstaculizado por su presencia y nadie fue lo suficientemente valiente como para aceptar su desafío.

Tan pronto como David vio esto, no pudo pensar en nada más porque reconoció a Goliat y al elemento crítico en ese campo de batalla. ¡David había sido enviado solo para ayudar al ejército, consolar al campamento y mantener el desastre, pero solo podía pensar en atacar al antagonista!

Incluso a una edad tan temprana, podemos ver que David está inclinado hacia el liderazgo. Inmediatamente identificó el problema y determinó quitárselo de en medio. No importaba cuán difícil era el problema. Este curso de acción era muy arriesgado para su bienestar personal, pero su confianza en Dios no se vio afectada por este gran problema peludo. Desde el momento en que Goliat cayó, David fue reconocido como un líder mientras vivió e incluso hasta ahora.

EN LA CIUDAD DE KEILA (I Samuel 23)

David y sus hombres atacaron una fuerza filistea más grande que estaba amenazando a Keila y luego condujo a sus hombres lejos de la ciudad para evitar ser capturados por Saúl. Es interesante notar que David eligió sus batallas; luchó contra un enemigo que amenazaba una ciudad, pero huyó y se escondió de su propio rey celoso.

Quizás la parte más instructiva de esta historia es la conversación que David tuvo con Dios. David tenía los ojos y los oídos abiertos e identificó dos veces lo que pensó que podrían ser problemas importantes. En ambas ocasiones, le preguntó a Dios si su percepción era correcta y Dios le respondió. Al buscar la guía de Dios de esta manera, podemos ver la maravillosa combinación de la dependencia de David con Dios y su habilidad para identificar los problemas que se enfrentarán.

EN LA CIUDAD DE SICLAG (I Samuel 27)

Debido a la presión constante de Saúl para capturarlo, David y 600 hombres finalmente se vieron obligados a huir al territorio filisteo y ponerse bajo la protección y al servicio de un rey filisteo.

Esa tenía que ser casi la peor situación en la que un líder podría encontrarse. ¿Cómo podría un líder liderar en tales circunstancias?

Primero, David pidió permiso para trasladar a sus hombres a la pequeña ciudad de Siclag, que estaba a un día completo de su rey filisteo. Esto les permitió libertad de movimiento. En lugar de unirse a los ataques de los filisteos contra su propia gente, David comenzó a atacar a otros enemigos de Israel más al sur. Al esconder sus actividades de sus huestes filisteas, pudo cumplir con sus obligaciones hacia ellos y al mismo tiempo eliminar otras amenazas a su propia gente. Incluso mientras era un vasallo del enemigo, David todavía encontró formas de trabajar para establecer su reino.

INSPIRA VISIÓN COMPARTIDA

A través de palabras y acciones, un líder atrae a otros a una visión común. Lo hace compartiendo dónde quiere ir e instando a otros a unirse a él. En muchas situaciones, esto puede significar más escuchar que hablar, porque cada persona debe ver que algún deseo o valor se puede cumplir mejor a través de esta visión común. Sin embargo, la visión debe convertirse en algo más que una colección de deseos individuales. Una visión común generará esperanza y nos desafiará a comprar el objetivo común.

La visión de David fue iniciada y mejorada por la unción profética que recibió de Samuel. Sin embargo, considerando los obstáculos y peligros a los que se enfrentó, se necesitó mucha fe para creer que este pastor común realmente se convertiría en rey. Uno de los mayores testimonios del liderazgo de David es la variedad y el número de aquellos que eligieron seguirlo mientras Saúl todavía era rey.

CON EL MISERABLE (I Samuel 22: 2)

Tal vez porque David era un fugitivo cuyo futuro parecía bastante sombrío, el primer grupo en unirse a su visión estaba compuesto por aquellos que tenían poco que perder. 400 hombres descontentos decidieron seguirlo. Encontraron en David un líder que admiraban y se unieron a su causa.

Inspirar una visión entre los descontentos y disgustados es una tarea muy difícil. David debe ser admirado porque pudo convertir a estos hombres en verdaderos creyentes que hicieron una contribución muy positiva.

CON EL MAGNANIMO (I Samuel 23: 15-18)

Incluso antes de que el miserable compartiera la visión de David, el hijo de Jonatán el rey aceptó personalmente el liderazgo de David. Jonatán parece haber tenido la humildad, el coraje y la magnanimidad tan deficientes en su padre. Debería haber tenido todo el derecho de esperar reemplazar a Saúl como rey un día, pero en su lugar, con mucho gusto eligió seguir y ayudar a David. Esperaríamos que Jonatán estuviera celoso de su rival por el trono, pero David se ganó su amor, respeto y lealtad. Esto dice mucho sobre ambos hombres.

CON LOS PODEROSOS (I Crónicas 11)

El fuerte liderazgo de David atrajo a los mejores hombres de la nación. Esta es una buena prueba de su visión ya que las personas fuertes y valientes normalmente no siguen a alguien menos fuerte de lo que son. Estos hombres se volvieron guerreros aún más fuertes y valientes cuando se unieron en la causa de David. Se convirtió en su visión extender el reinado de David lo más ampliamente posible. David no se dejó intimidar por ellos, pero les dio una mayor responsabilidad.

CON LA MAYORÍA (I Crónicas 12: 23-38)

Con el paso del tiempo, cada vez más hombres desertaron para unirse a David. Finalmente, una gran ola de reclutas se acercó y le dio a David la mayoría. Voluntariamente se unieron a él con la intención de hacerlo rey de Israel. Le tomó un tiempo, pero el liderazgo de David finalmente los ganó.

EJEMPLIFICA LO QUE SE NECESITA

Los buenos líderes no solo sueñan sueños; modelan los valores y las acciones necesarias para hacer el sueño realidad. Al vivir y trabajar consistentemente de acuerdo con los valores requeridos para lograr la visión, los líderes engendran confianza. Al modelar las acciones necesarias para el éxito, muestran a otros el camino. Al reconocer a otros que lo están haciendo bien, proporcionan un refuerzo positivo a las cosas necesarias para que otros tengan éxito.

David era un rey guerrero. Su visión no podría lograrse hasta que haya ganado múltiples victorias para protegerse, para extender su territorio y para vencer a los enemigos de su reino. Parte de su éxito se basa en el ejemplo personal que dio como guerrero en la batalla. El mayor fracaso de su vida ocurrió cuando no salió a la batalla con sus hombres.

A TRAVÉS DE LA FLEXIBILIDAD EXCEPCIONAL (I Samuel 18: 5)

Sabemos que David era una persona inusualmente talentosa. Podía escribir una bella poesía, cantarla en su arpa y matar a diez mil hombres. Cuando llegó a servir a Saúl por primera vez, se le dieron diversas tareas y se destacó en cada una. Lo hizo tan bien que se ganó el respeto de los oficiales militares. Como resultado de su buen trabajo, Saúl ascendió a David a un alto rango. Aunque ya había desarrollado las cualidades del liderazgo, aquí es donde David primero practicó el liderazgo de los demás.

A TRAVÉS DE EXPECTATIVAS EXCESIVAS (I Samuel 18: 24-27)

David se sintió indigno de tomar a Mical, la hija de Saúl, como su esposa sin ganar de alguna manera este favor especial. Saúl le pidió que trajera pruebas de 100 filisteos asesinados, con la expectativa de que David moriría en el intento. En respuesta, David mató a 200 filisteos. ¡David pidió que se levantara el listón y luego lo limpió más! Aunque es bastante horrible cuando se ve a la luz de nuestro mundo moderno, está claro que David tenía un compromiso con la excelencia y el logro.

A TRAVÉS DE LA EXCELENCIA EN LA TAREA PRINCIPAL (I Samuel 18:30)

Los filisteos tenían mejores armas y liderazgo hasta que llegó David. Una vez que David lideró a los ejércitos, el equilibrio de poder cambió y los israelitas ganaron la victoria después de la victoria. Es claro a partir de la vida entera de David que el éxito engendra el éxito.

A TRAVÉS DE ACTITUDES EJEMPLARES (I Samuel 26: 9-11,24)

David mostró respeto y deferencia hacia Saúl, incluso cuando las bendiciones del Señor lo habían dejado y él estaba tratando de matar a David. Esto fue una demostración de integridad personal y confianza en Dios. Lo mismo puede decirse del compromiso de David de cumplir su promesa de proteger a la familia de Jonatán incluso después de su muerte. En retrospectiva, es posible que el respeto de David por el ungido de Dios haya establecido un modelo para las personas que más tarde salvaron la propia vida de David cuando estaba en problemas.

PERMITE A OTROS CONTRIBUIR

La verdadera prueba del éxito de un líder es cuántos de los siguientes también se vuelven un éxito. Un buen líder priorizará ayudar a otros a tener éxito, incluso si obtienen el crédito. Esto debe comenzar con una actitud de creer y confiar en los demás, pero el líder también debe tomar medidas prácticas para que el éxito sea una realidad para los demás.

Aunque personalmente logró muchas victorias, tal vez la mayor contribución de David fue la forma en que ayudó a otros a tener éxito. Hay una cierta falta de egoísmo durante toda su vida porque no estaba celoso de la victoria de sus secuaces, de hecho, se sacrificó para que les fuera bien.

OPORTUNIDAD PROPORCIONADA PARA QUE OTROS TOMEN INICIATIVA (I Crónicas 11: 6)

Jerusalén era una fortaleza no conquistada en medio de los israelitas. David señaló la tarea de tomar la ciudad y prometió que quienquiera que subiera primero contra ella estaría al mando. Estaba reforzando la necesidad de iniciativa y valentía. Pudo haber elegido un líder para este ataque, pero dejó que el más deseoso de liderazgo lo demostrara. La oportunidad se ofreció igualmente a cualquiera que acepte el desafío.

SE PREGUNTA POR LA APORTACIÓN DE TODOS EN UNA DECISIÓN PIVOTAL (I Crónicas 13: 1-2)

David quería recuperar el arca y llevarla a Jerusalén. Inició una discusión con sus líderes, reconoció la autoridad de Dios sobre la decisión y luego consultó a todas las personas, especialmente a aquellas que con mayor probabilidad llevarían la carga. Está claro que esta no era solo una decisión ordinaria cotidiana y tenía importancia para toda la nación. De arriba a abajo, incluyó a todos en algún nivel de este proceso de toma de decisiones.

RESPONSABILIDAD DELEGADA Y AUTORIDAD PARA LOS DEMÁS (I Crónicas 18: 14-17)

David no era tacaño ni con la responsabilidad ni con la autoridad para llevarla a cabo. Como lo había hecho dentro de las filas del ejército, David dio roles clave a aquellos que eran más adecuados para ellos. Reconoció los diferentes dones y llamamientos de sus seguidores y los empoderó en consecuencia.

DIVIDIDO Y ORGANIZADO LA TAREA EN PIEZAS MANEJABLES (I Crónicas 23: 2-5)

Parece que uno de los últimos actos que hizo David como rey fue organizar a los sacerdotes en grupos de trabajo. Primero dividió la tarea general de servir al templo en pedazos más pequeños. Luego asignó grupos específicos para trabajar juntos para lograr partes específicas de la tarea más grande.

TRABAJÓ DIFÍCILMENTE PARA HACER A ALGUIEN MÁS UN ÉXITO (I Crónicas 22)

¡David, literalmente, convirtió a su sucesor en un éxito! Debe haber sido una gran desilusión que a él mismo se le haya negado el privilegio de construir el templo. Sin embargo, nombró a los trabajadores para comenzar a preparar piedra y uñas. Él recolectó materiales desde largas distancias. Dejó de lado los recursos financieros para el proyecto. Él reclutó la ayuda de todas las personas. Luego desafió a Salomón a construir el templo y caminar con Dios. Aunque Salomón es quien obtuvo el crédito, David sentó las bases para el proyecto de construcción.

ALIENTA EL CORAZÓN

Los líderes completan el trabajo al alentar a quienes comparten la visión. Los líderes hacen esto al cuidarlos como personas y no como peones. Alientan a los demás al creer en ellos cuando surgen dificultades. Animan a los demás al afirmar la contribución que cada uno hace a la tarea general. Celebran cuando se gana una victoria.

Vemos un patrón de David animado por Dios, y luego ser un estímulo para otros. Aunque era un rey, David nunca perdió el contacto con su gente y sabía cómo alentarlos en los momentos difíciles. En su vida, está claro que esto no era solo una habilidad o técnica, sino la verdadera preocupación que tenía por los demás.

RECONOCIÓ LA CONTRIBUCIÓN DE CADA PERSONA (I Samuel 30: 21-25)

David condujo a sus hombres a la batalla para rescatar a sus familias de los amalecitas. Después de la victoria, afirmó el papel tanto de los que lucharon como de los que los apoyaron. Cuando dividió el botín del ataque con todo, su ejemplo estableció un estándar que se convirtió en la regla para las generaciones futuras. Esto fue ciertamente crítico para la cooperación futura y la formación de equipos.

ACUSTIÓ LA PÉRDIDA DE UN GUERRERO, AUNQUE ES UN RIVAL (II Samuel 3: 33-37)

Durante años, Abner había sido el leal servidor de Saúl y había perseguido a David en ese papel. Estaba listo para ponerse del lado de David, lo que hubiera acabado con cualquier resistencia a la autoridad de David. David estaba dispuesto a pasar por alto el conflicto pasado y aceptar a Abner como un aliado. Sin embargo, Joab, el general de David, tomó la vida de Abner. Cuando lo oyó, David maldijo a Joab y lamentó la pérdida de este guerrero que tantas veces lo había perseguido. Su dolor por alguien que había sido rival tocó el corazón de la nación.

PROTEGIÓ A SUS HOMBRES EN CIRCUNSTANCIAS HUMILLANTES (II Samuel 10: 4-5)

David envió una delegación para asistir al funeral de un rey vecino. Tratados como espías, los hombres fueron enviados a casa medio afeitados y mostrando sus extremos posteriores. Cuando David se enteró, les ordenó que permanecieran donde estaban hasta que pudieran regresar enteros. David entonces no mostró piedad a aquellos que humillaron a sus seguidores. En ambas acciones, David mostró su propia lealtad y protección para aquellos que siguieron su liderazgo.

CELEBRARON SU VICTORIA A PESAR DE SUFRIMIENTO PRIVADO (II Samuel 19: 1-8)

Aunque Absalón quería destruir a su padre, David les pidió a sus hombres que lo trataran con gentileza. La batalla resultó en salvar la vida y el reino de David, pero a costa de la vida de Absalón. David lamentaba la pérdida de su hijo hasta que un consejero sabio le recordó que estaba avergonzando a las tropas que arriesgaron sus vidas por él y que obtuvieron una gran victoria. David salió de inmediato y los alentó. Por este acto, alentó el corazón de quien le dio el consejo y alentó los corazones de sus hombres que habían arriesgado todo por él.

EVITARON UTILIZAR A OTROS PARA SU VENTAJA PERSONAL (I Crónicas 11: 15-19)

Esta es una de las mejores historias de valor jamás contadas. Tres poderosos guerreros atravesaron las líneas enemigas solo para satisfacer el deseo de David de beber agua. Sin embargo, David no bebía el agua porque no quería que los demás se superaran unos a otros solo para satisfacer sus caprichos personales. Valoraba la vida de estos hombres que le habían sido confiados y no arriesgaría sus vidas innecesariamente. Animó a sus corazones al honrar su valor y valorar sus vidas.

QUALITIES OF A GREAT LEADER

Acts 20:28-38

David is a model of leadership. He was a great leader and the Old Testament account of his life emphasizes his unusual leadership ability. Though David is a bit intimidating because of his unusual gifts, he certainly gives us an excellent model to emulate.

INITIATES CHANGE

The most obvious quality of a leader is that they are going somewhere. They're not satisfied with the status quo, and they'll take action to change it. There are innovators who change things without involving others; they are not necessarily leaders. A leader brings about change for the common good through involving others in the change process.

David was a change agent. It did not matter what circumstances he found himself in, he began to make changes wherever he was. We might think that as a king he had certain advantages, but the best examples of initiating change happened before he became king.

IN THE VALLEY OF ELAH (I Samuel 17)

David's encounter with Goliath. A whole army had been stymied by his presence and nobody was courageous enough to take up his challenge.

As soon as David saw this, he could think of nothing else because he recognized Goliath and the critical element on that battlefield. David had been sent only to aid the army, comfort the camp, and maintain the mess, but he could only think of attacking the antagonist!

Even at so young an age, we can see David's bent towards leadership. He immediately identified the problem and determined to knock it out of the way. It did not matter how difficult the issue was. This course of action was very risky for his personal well-being, but his confidence in God was unshaken by this big, hairy problem. From the moment that Goliath fell, David was recognized as a leader as long as he lived and even until now.

IN THE CITY OF KEILAH (I Samuel 23)

David and his men attacked a larger Philistine force that was threatening Keilah and then he led his men away from the city to avoid being captured by Saul. It is interesting to note that David chose his battles; he fought an enemy that threatened a city, but he fled and hid from his own jealous king.

Perhaps the most instructive part of this story is the conversation that David had with God. David had his eyes and ears open and twice identified what he thought might be major problems. On both occasions, he asked God if his perception was correct and God answered him. By seeking God's guidance in this way, we can see the wonderful combination of David's dependence on God and his ability to identify the problems to be faced.

IN THE CITY OF ZIKLAG (I Samuel 27)

Because of Saul's constant pressure to capture him, David and 600 men were finally forced to flee to Philistine territory and place themselves under the protection and at the service of a Philistine king.

That had to be just about the worst situation that a leader could find himself in. How could a leader lead in such circumstances?

First, David asked for permission to move his men to the small city of Ziklag, which was a full day's journey from his Philistine king. This allowed them freedom of movement. Rather than joining in Philistine attacks on his own people, David began to attack other enemies of Israel further south. By hiding his activities from his Philistine hosts, he was able to fulfill his obligations to them while at the same time eliminate other threats to his own people. Even while he was a vassal of the enemy, David still found ways to work towards establishing his kingdom.

INSPIRES SHARED VISION

Through words and actions, a leader draws others into a common vision. He does this by sharing where he wants to go and urging others to join him. In many situations, this may mean more listening than talking, because each person must see that some desire or value can be better fulfilled through this common vision. However, the vision must become more than just a collection of individual desires. A common vision will raise hope and challenge us to buy in for the common goal.

David's vision was initiated and enhanced by the prophetic anointing he received from Samuel. However, considering the obstacles and dangers he faced, it took great faith to believe that this common shepherd would actually become king. One of the greatest testimonies to David's leadership is the variety and numbers of those who chose to follow him while Saul was still king.

WITH THE MISERABLE (I Samuel 22:2)

Perhaps because David was a fugitive whose future looked rather bleak, the first group to join in his vision was composed of those who had little to lose. 400 men who were malcontents chose to follow him. They found in David a leader they admired and they joined in his cause.

Inspiring a vision among the discontented and disgruntled is a very difficult task. David is to be admired because he was able to turn these men into true believers who made a very positive contribution.

WITH THE MAGNANIMOUS (I Samuel 23:15-18)

Even before the miserable shared David's vision, Jonathan the king's son personally accepted David's leadership. Jonathan seems to have had the humility, courage, and magnanimity so lacking in his father. He should have had every right to expect to replace Saul as king one day, but instead, he gladly chose to follow and assist David. We would expect Jonathan to be jealous of his rival for the throne, but David earned his love, respect, and loyalty. This speaks volumes about both men.

WITH THE MIGHTY (I Chronicles 11)

David's strong leadership attracted the very best men of the nation. This is a good test of his vision since strong, courageous people normally do not follow someone less strong than they are. These men became even stronger and more courageous warriors when they joined in David's cause. It became their vision to extend David's reign as broadly as possible. David was not intimidated by them but gave them increasing responsibility.

WITH THE MAJORITY (I Chronicles 12:23-38)

As time went by, more and more men defected to join David. Finally, a great wave of recruits came over and gave David the majority. They voluntarily joined him with the intention of making him king of Israel. It had taken a while, but David's leadership finally won them over.

EXEMPLIFIES WHAT IS NEEDED

 
Good leaders not only dream dreams; they model the values and actions needed to make the dream come true. By living and working consistently according to the values required to accomplish the vision, leaders engender trust. By modeling the actions necessary for success, they show others the way. By recognizing others who are doing it well, they provide positive reinforcement to those things necessary for others to succeed.

David was a warrior-king. His vision could not be accomplished until he had won multiple victories to protect himself, to extend his territory, and to overcome the enemies of his kingdom. Part of his success is based on the personal example he gave as a warrior in battle. The major failure of his life occurred when he failed to go out to battle with his men.

THROUGH EXCEPTIONAL FLEXIBILITY (I Samuel 18:5)

We know that David was an unusually gifted person. He could write beautiful poetry, sing it to his harp, and slay ten thousand men. When he first came to serve Saul, he was given a variety of tasks and he excelled at each one. He did so well that he won the respect of the military officers. As a result of his good work, Saul promoted David to a high rank. Though he had already developed the qualities of leadership, this is where David first practiced leadership of others.

THROUGH EXCEEDING EXPECTATIONS (I Samuel 18:24-27)

David felt unworthy to take Michal, Saul's daughter, as his wife without somehow earning this special favor. Saul asked him to bring proof of 100 slain Philistines, with the expectation that David would die in the attempt. In response, David killed 200 Philistines. David asked that the bar be raised and then more than cleared it! Though rather gruesome when seen in the light of our modern world, it is clear that David had a commitment to excellence and accomplishment.

THROUGH EXCELLING AT THE MAIN TASK (I Samuel 18:30)

The Philistines had better weapons and leadership until David came along. Once David led the armies, the balance of power shifted and the Israelites won victory after victory. It is clear from David's whole life that success breeds success.

THROUGH EXEMPLARY ATTITUDES ( I Samuel 26:9-11,24)

David showed respect and deference to Saul, even when the Lord's blessing had left him and he was trying to kill David. This was a display of personal integrity as well as trust in God. The same can be said of David's commitment to keep his promise to protect Jonathan's family even after his death. In retrospect, it may be that David's respect for God's anointed one may have set a model for the people that later saved David's own life when he was in trouble.

ENABLES OTHERS TO CONTRIBUTE

The real test of a leader's success is how many of those following become a success too. A good leader will prioritize helping others succeed, even if they get the credit. This must begin with an attitude of belief in and trust in others, but the leader also needs to take practical action to make success a reality for others.

Though he personally achieved many victories, perhaps David's greater contribution was the way he helped others succeed. There is a bit of unselfishness displayed throughout his life because he was not jealous of victory for his cohorts, in fact, he sacrificed so that they would do well.

PROVIDED OPPORTUNITY FOR OTHERS TO TAKE INITIATIVE (I Chronicles 11:6)

Jerusalem was an unconquered stronghold in the midst of the Israelites. David pointed to the task of taking the city and promised that whoever went up first against it would be in command. He was reinforcing the need for initiative and bravery. He could have chosen a leader for this attack, but he let the one most desirous of leadership prove it. The opportunity was offered equally to any who would take up the challenge.

ASKED FOR EVERYONE'S INPUT IN A PIVOTAL DECISION (I Chronicles 13:1-2)

David wanted to retrieve the ark and bring it to Jerusalem. He initiated discussion with his leaders, recognized God's authority over the decision, and then consulted all the people, especially those most likely to carry the burden. It is clear that this was not just an ordinary day-to-day decision and it had significance for the whole nation. From top to bottom he included everyone at some level of this decision-making process.

DELEGATED RESPONSIBILITY AND AUTHORITY TO OTHERS (I Chronicles 18:14-17)

David was not stingy with either responsibility or the authority to carry it out. As he had done within the ranks of the army, David gave key roles to those who were most suited for them. He recognized the different gifts and callings of his followers and empowered them accordingly.

DIVIDED AND ORGANIZED THE TASK INTO MANAGEABLE PARTS (I Chronicles 23:2-5)

                                                                                                     
It appears that one of the last acts David did as king was to organize the priests into task forces. He first divided the overall task of serving the temple into smaller pieces. Then he assigned specific groups to work together to accomplish specific parts of the larger task.

WORKED HARD TO MAKE SOMEONE ELSE A SUCCESS (I Chronicles 22)

David literally made his successor a success! It must have been a great disappointment that he himself was denied the privilege of building the temple. However, he appointed workers to begin preparing stone and nails. He gathered materials from far distances. He set aside financial resources for the project. He enlisted the help of all the people. Then he challenged Solomon to build the temple and to walk with God. Though Solomon is the one who got credit, David laid all the groundwork for the building project.

ENCOURAGES THE HEART

Leaders complete the work by encouraging those who share the vision. Leaders do this by caring for them as people and not as pawns. They encourage others by believing in them when difficulties arise. They encourage others by affirming the contribution that each one makes to the overall task. They celebrate when a victory is won.

We see a pattern of David being encouraged by God, and then being an encouragement to others. Though a king, David never lost contact with his people and knew how to encourage them at difficult moments. In his life, it is clear that this was not just a skill or technique, but the very real concern he had for others.

RECOGNIZED THE CONTRIBUTION OF EACH PERSON (I Samuel 30:21-25)

David led his men into battle to rescue their families from the Amalekites. After the victory he affirmed the role of both those who fought and those who supported them. When he divided the spoils from the raid with all, his example laid down a standard that became the rule for future generations. This was certainly critical for future cooperation and team-building.

GRIEVED THE LOSS OF A WARRIOR, THOUGH A RIVAL (II Samuel 3:33-37)

For years Abner had been the loyal servant of Saul and had pursued David in that role. He was ready to come to David's side, which would have finished any resistance to David's authority. David was willing to overlook the past conflict and accept Abner as an ally. However, Joab, David's general, took Abner's life. When he heard it, David cursed Joab and grieved the loss of this warrior who had so often pursued him. His grief for one who had been a rival touched the heart of the nation.

PROTECTED HIS MEN IN HUMILIATING CIRCUMSTANCES (II Samuel 10:4-5)

                                                                                                        
David sent a delegation to attend the funeral of a neighboring king. Treated as spies, the men were sent home half-shaved and their rear-ends showing. When David heard of it, he ordered them to stay where they were until they could return whole. David then showed no mercy to those who had humiliated his followers. In both actions, David showed his own loyalty and protection for those who followed his leadership.

CELEBRATED THEIR VICTORY IN SPITE OF PRIVATE GRIEF (II Samuel 19:1-8)

Though Absalom was out to destroy his father, David asked his men to treat him gently. The battle resulted in saving David's life and kingdom but at the cost of Absalom's life. David was grieving the loss of his son until a wise counselor reminded him that he was shaming the troops who had risked their lives for him and won a great victory. David immediately went out and encouraged them. By this act, he encouraged the heart of the one who gave him the counsel and he encouraged the hearts of his men who had risked all for him.

AVOIDED USING OTHERS FOR HIS PERSONAL ADVANTAGE (I Chronicles 11:15-19)

This is one of the greatest stories of valor ever told. Three mighty warriors went through enemy lines just to satisfy David's desire for a drink of water. However, David would not drink the water because he did not want others to outdo one another just to meet his personal whims. He valued the lives of these men that had been entrusted to him and he would not risk their lives unnecessarily. He encouraged their hearts by both honoring their valor and valuing their lives.       

CÓMO ALGUNAS PERSONAS VEN A DIOS

"Dice el necio en su corazón: No hay Dios. Son corruptos, hicieron obras abominables, no hay quien haga lo bueno". (Salmo 14: 1)

Podría cerrar los ojos y decir que no hay gente. Algunas personas cierran sus mentes a la abundante prueba de que hay un Dios. La mayoría de la gente cree en Dios. Pero a lo largo de los años han tenido diversas actitudes sobre Dios y sobre cómo es Él. Dios está muerto, fue una teoría popular hace unos años.

Los niños tienen la actitud de un niño acerca de Dios. Los niños no entienden a Dios. Muchas veces los adultos tienen pequeños pensamientos sobre Dios al igual que los niños. Ellos lo imaginan de muchas maneras.

Algunos piensan en Dios como un policía. Piensan en él como un policía que siempre dice "no hagas esto y no hagas eso". Consideran a Dios como una voz interior molesta que los detiene. Hay algunos que temen constantemente que Dios los proteja, listos para castigarlos. Esta no es la forma en que la Biblia presenta a Dios.

Algunas personas tratan a Dios como un policía porque solo acuden a Él en tiempos de angustia: muerte, enfermedad, angustia o tristeza, etc.

Otros piensan en Dios como padre. Tienen la misma mala actitud hacia Dios que tenían hacia sus padres. Les molestaba su autoridad. Tenían poco respeto por ellos. Obedecen por necesidad, para evitar ser castigados.

Estas personas tienen la misma actitud hacia Dios. Ellos resienten su autoridad. No tienen respeto ni amor por él. Obedecen por necesidad, tienen miedo de no obedecer, no es porque lo amen. La Palabra de Dios enseña que debemos obedecer desde un corazón de amor.

Hay quienes piensan en Dios como un anciano, una figura histórica que vivió hace mucho tiempo y que no sabe nada sobre nuestros problemas en la tierra hoy en día. Para ellos, Dios y la Biblia están desactualizados. Ellos están pasados ​​de moda. Eran buenos en su día, pero ahora son inútiles para el hombre.

Dios nunca está desactualizado y también lo es Su Palabra. Nuestra forma de vida física puede cambiar, pero las necesidades reales y las pruebas de la vida son las mismas (Hebreos 13: 8). Dios nos trata de la misma manera que trató a la gente en el pasado. Él tiene el mismo amor y poder de salvación para nosotros hoy. Él no ha cambiado en su actitud hacia el pecado. Dios no está desactualizado. Él es tan real hoy como lo era hace 2000 años.

¡Dios es amor! Muchas personas sienten que dado que Dios es bueno, Él no castigará a la humanidad. Algunos imaginan que el infierno no es como creemos que es, no es tan malo. Ellos razonan: ¿cómo puede un Dios de amor y misericordia castigar a alguien arrojándolos al infierno? Muchos de ellos llegan a la conclusión de que Dios realmente no lo haría, por lo tanto, no ven ningún motivo para ser cristianos. No les pasará nada malo si no lo hacen, entonces piensan.

La Palabra de Dios sí nos dice que Dios es amor, pero también enseña que Él es un Dios justo y santo (Romanos 1:18; Efesios 5: 6).

Algunos piensan en Dios solo como un libro de reglas que Él quiere que sigamos perfectamente. Después de que una persona comienza a vivir la vida cristiana por un tiempo, descubrirá que todavía tendrá pecado en su corazón y en su vida. Por lo tanto, algunos de ellos se desaniman y se dan por vencidos. Ellos piensan; "De qué sirve. No puedo ser perfecto y Dios espera que yo sea perfecto, por lo tanto, dejaré de intentarlo".

Dios es perfecto y, dado que nos creó, sabe que somos criaturas débiles y pecaminosas. En la Biblia, la palabra perfecto, cuando se usa en relación con el hombre, se traduce como completa. No significa sin falta (II Timoteo 3:17, Mateo 5:48).

Un director general, esta es la forma en que algunos piensan en Dios. Él controla el universo pero no está interesado en nosotros como individuos. Esta es una idea incorrecta que algunos creen y enseñan.

Esta creencia enseña que Dios hizo el mundo y nos ha dejado a nosotros mismos. Creen que Dios está mirando por ahí, pero no nos presta demasiada atención. Estas personas no creen que a Dios le preocupe lo que sucede en la tierra. La Palabra de Dios enseña que Dios está interesado en cada individuo en la tierra (Mateo 10: 29-30, Lucas 10:20).

Algunos piensan que Dios debería recompensarnos o castigarnos aquí y ahora por lo que hacemos y, si no lo hace, se desilusionan y se lastiman. Los caminos de Dios no son nuestros caminos (Isaías 55: 8-9).

No podemos comparar a Dios con lo que sabemos del hombre. Debemos recordar que Dios está por encima de los hombres, y que Él está muy interesado en él.

Cuál es una visión correcta de Dios: Él es todopoderoso, todo conocedor, Él está en todas partes, Él ve todo, Él es siempre el mismo, Él nunca cambia, Él es fiel, Él es santo y puro, Él está lleno de misericordia y gracia y amor

Cuando entendemos y sabemos que Dios es Amor, lo amaremos (I Juan 4:19). Cuando no obedecemos a Dios, es una señal de que no lo entendemos.

HOW SOME PEOPLE SEE GOD

"The fool hath said in his heart, There is no God. They are corrupt, they have done abominable works, there is none that doeth good." (Psalm 14:1)

I could close my eyes and say there are no people. Some people close their minds to the abundant proof that there is a God. Most people believe in God. But over the years they have had various attitudes about God and what he is like. God is dead, was a popular theory a few years ago.

Children have a child's attitude about God. Children misunderstand God. Many times adults have small thoughts about God just like children. They imagine Him in many ways.

Some think of God as a policeman. They think of Him as a policeman always saying "don't do this and don't do that." They consider God as an annoying inner voice holding them back. There are some that are in constant fear that God is standing over them, ready to punish them. This is not the way the Bible presents God.

Some people treat God like a policeman because they only go to Him in times of trouble: death, sickness, heartache or sorrow etc.

Others think of God as a parent. They have the same bad attitude toward God that they had toward their parents. They resented their authority. They had little respect for them. They obey out of necessity, to keep from getting punished.

These people have the same attitude toward God. They resent His authority. They have no respect or love for Him. They obey out of necessity they are afraid not to obey, it is not because they love Him. The Word of God teaches that we should obey from a heart of love.

There are those who think of God as an old man, a historical figure who lived a long time ago and does not know anything about our problems on earth today. To them, God and the Bible are out of date. They are old-fashioned. They were good in their day but now they are useless to man.

God is never out of date and so is His Word. Our physical way of life may change but the real needs and trials of life are the same (Heb. 13:8). God treats us the same way He treated the people in the past. He has the same love and saving power for us today. He has not changed in His attitude toward sin. God is not out of date. He is just as real today as He was 2000 years ago.

God is love! Many people feel that since God is good He will not punish mankind. Some imagine that hell is not like we think it is, not all that bad. They reason: how can a God of love and mercy punish anyone by casting them into hell? Many of them come to the conclusion that God would not really do it so therefore they see no reason to be a Christian. Nothing bad will happen to them if they don't, so they think.

The Word of God does tell us that God is love, but it also teaches that He is a just and holy God (Rom. 1:18; Eph. 5:6). 

Some think of God only as a book of rules which He wants us to follow perfectly. After a person begins to live the Christian life for a while he will discover that he will still have sin in his heart and in his life. Therefore some of them get discouraged and give up. They think; "what the use. I can't be perfect and God expects me to be perfect, therefore I'll just quit trying".

God is perfect and since He created us He knows that we are weak and sinful creatures. In the Bible, the word perfect, when used in relation to man, is translated complete. It does not mean without fault (II Tim. 3:17, Matt. 5:48).

A managing director, this is the way some think of God. He controls the universe but is not interested in us as individuals. This is an incorrect idea that some believe and teach.

This belief teaches that God made the world and has left us to ourselves. They believe that God is out there somewhere watching, but He does not pay too much attention to us. These people do not believe God is concerned about what happens on earth.  The Word of God teaches that God is interested in every individual on earth (Matt. 10:29-30, Lk. 10:20).

Some think that God should reward or punish us here and now for what we do and if He doesn't do it, they become disappointed and hurt. God's ways are not our ways (Isa. 55:8-9).

We cannot compare God to what we know of man. We must remember that God is above men, and that He is very much interested in him.

What is a correct view of God: He is all powerful, all knowing, He is everywhere, He sees everything, He is always the same, He never changes, He is faithful, He is holy and pure, He is full of mercy and grace and Love.

When we understand and know that God is Love we will love Him (I John 4:19). When we don't obey God it is a sign that we don't understand Him.